Sieben Verhaltensweisen inspirierender Führungskräfte

Motivation durch inneren Antrieb statt äußeren Druck

Inspirierende Führungskräfte sind selbstbewusst, leidenschaftlich, entschlossen, emotional intelligent und konzentrieren sich darauf, das Beste aus anderen herauszuholen. Das Ergebnis: eine verbesserte Leistung des Teams, eine geringe Mitarbeiterfluktuation, eine positive Unternehmenskultur und eine erhöhte Kundenzufriedenheit. 

Wie wird man eine inspirierende Führungskraft?

Tatsächlich haben verschiedenste Führungsstile und Persönlichkeitstypen das Potenzial zur inspirierenden Führungskraft. Der Schlüssel zum Erfolg sind eine Reihe von wirkungsvollen Verhaltensweisen. Die gute Nachricht: Diese Verhaltensweisen kann sich jede Führungskraft aneignen, trainieren und verfeinern.

1. Emotionale Intelligenz entwickeln

Eine Person mit emotionaler Intelligenz ist in der Lage, sowohl eigene Gefühle als auch die Gefühle anderer Personen bewusst wahrzunehmen, zu verstehen und gezielt zu beeinflussen. Dies ist eine der grundlegenden Qualitäten inspirierender Führungskräfte, denn es ermöglicht ihnen, starke Beziehungen aufzubauen, ein positives Arbeitsklima zu schaffen und ihr Team zu motivieren. Emotionale Intelligenz kann trainiert werden, zum Beispiel durch Selbstbeobachtung, Achtsamkeitsübungen, Gruppendiskussionen und Rollenspiele.

2. Sich Zeit nehmen

Inspirierende Führungskräfte sind ansprechbar. Sie nehmen sich die Zeit, ihren Teammitgliedern zuzuhören, sie zu verstehen und Lösungen zu finden. Ob Fragen, Wünsche oder Verbesserungsvorschläge – die Mitarbeitenden wissen, dass sie sich an ihre Führungskraft wenden können. 
 

3. Resilienz aufbauen

Die Rolle einer Führungskraft ist mit eine großen Arbeitslast, emotionalen Herausforderungen und Stress verbunden. Erfolgreiche Leader sind sich dessen bewusst. Sie wissen, dass chronischer Stress sowohl ihnen selbst, als auch ihrem Team und dem gesamten Unternehmen schadet. Also ergreifen sie essenzielle Maßnahmen und stärken ihre psychische Widerstandskraft. So stellen sie sicher, dass sie in herausfordernden Situationen einen kühlen Kopf bewahren und faire, durchdachte Entscheidungen treffen.
 

4. Authentisch und ehrlich sein

Der Respekt des eigenen Teams muss verdient werden. Mit Ehrlichkeit und Transparenz. Eine Führungskraft, die einen Fehler eingesteht, gewinnt mehr Ansehen im Team als jene, die die Schuld immer bei anderen sucht. Auch in schwierigen Situationen steht ein inspirierender Leader hinter seinem Team und bringt seine Werte mit seinem Handeln in Einklang.

5. Das Team stärken

Eine Führungskraft ist nur so stark wie ihr Team. Deshalb engagiert sie sich für die Weiterbildung jedes einzelnen Teammitglieds und gibt ihnen stets die Möglichkeit, zu wachsen. Mit neuen Aufgaben und Verantwortungen entwickeln Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich weiter, bringen sich aktiv ein und entfalten ihr Potenzial.

6. Leidenschaft zeigen

Leidenschaft ist der stärkste innere Antrieb. Leidenschaftliche Führungskräfte gehen Herausforderungen mit Enthusiasmus an, sind energiegeladen und suchen stets nach Möglichkeiten zur Verbesserung. Diese Art von Leidenschaft ist ansteckend und überträgt sich schnell auf das gesamte Team.
 

7. Sich immer weiterentwickeln

Eine gute Führungskraft weiß: Es gibt immer Möglichkeiten für Verbesserungen. Bei den Leistungen des Betriebs, bei den internen Abläufen – und auch bei den eigenen Führungsfähigkeiten.  Denn Stillstand ist Rückschritt. Um kontinuierlich zu wachsen und den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden, ist es wichtig, sich stetig weiterzubilden. Sie möchten Ihre Leadership-Skills verbessern und neue Kompetenzen aufbauen? Dann ist die Masterclass der Brandnamic Academy „Leadership – Grundlagen für erfolgreiche Führungskräfte“ genau das Richtige für Sie! Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie von einem praxisorientierten Programm, das Ihnen die wesentlichen Werkzeuge und Strategien für erfolgreiche Führungskräfte vermittelt.

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