Sette qualità di un vero leader ispiratore

Motivazione tramite stimoli e non pressioni

I veri leader sono sicuri di sé, appassionati, determinati, emotivamente intelligenti e concentrati a tirare fuori il meglio da chi li circonda. Il risultato: una migliore prestazione del team, meno cambiamenti di personale, una culturale aziendale positiva e una maggiore soddisfazione dei clienti.
 

Come si diventa un leader ispiratore?

In effetti, un’ampia varietà di stili di leadership e di tipi di personalità diverse hanno il potenziale per diventare leader ispiratori. La chiave per il successo è un connubio di comportamenti efficaci. La buona notizia è che ogni manager può acquisire, allenare e perfezionare questi comportamenti.

1. Sviluppare l’intelligenza emotiva

Una persona dotata di intelligenza emotiva è in grado di percepire, comprendere e influenzare consapevolmente i propri sentimenti e quelli degli altri. Questa è una delle qualità principali dei leader, in quanto consente loro di creare relazioni forti, ottenere un ambiente lavorativo sano e motivare il proprio team. L’intelligenza emotiva può essere allenata in diversi modi, ad esempio tramite l’auto-osservazione, le discussioni di gruppo e i giochi di ruolo.
 

2. Prendersi il tempo

I leader ispiratori sono disponibili. Si prendono il tempo per ascoltare i membri del team, per capirli e per trovare soluzioni. Che si tratti di domande, richieste o proposte di miglioramento, i collaboratori devono potersi rivolgere al proprio superiore.
 

3. Allenare la resilienza

Il ruolo di dirigente è associato a un grande carico di lavoro, a sfide emotive e a molto stress. I leader di successo ne sono consapevoli, e sanno che lo stress cronico è dannoso per loro stessi, per il team e per l’intera azienda. Quindi adottano le misure necessarie e rafforzano la propria resilienza psichica. In questo modo, si assicurano di mantenere il sangue freddo nelle situazioni difficili e di prendere decisioni giuste e ponderate.
 

4. Essere autentici e onesti

Il rispetto del proprio team va guadagnato, con onestà e trasparenza. Un direttore che ammette un errore guadagna il rispetto del team, a differenza di quello che incolpa sempre gli altri. Anche nelle situazioni più difficili, i leader ispiratori sostengono il proprio team e fanno coincidere i propri valori con le proprie azioni.
 

5. Rafforzare il team

Un leader è forte tanto quanto il suo team. Ecco perché si impegna a offrire corsi di formazione ai membri del team e dà loro la possibilità di crescere. Infatti, grazie a nuove attività e responsabilità, i membri del team progrediscono, danno il loro contributo attivo e realizzano il proprio potenziale.
 

6. Mostrare passione

La passione è la più grande motivazione. I leader appassionati affrontano le sfide con entusiasmo, sono pieni di energia e sono sempre alla ricerca di modi per migliorare. Questo tipo di passione è contagiosa e si diffonde rapidamente a tutto il team.
 

7. Continuare a migliorarsi

I grandi leader sanno che c’è sempre margine di miglioramento, che si tratti delle prestazioni dell’azienda, dei processi interni, oppure delle proprie capacità di leader. Perché chi si ferma, è perduto.  Per continuare a crescere ed essere all’altezza delle sfide dell’attuale mondo del lavoro, è importante continuare a imparare. Volete migliorare le vostre skills e apprendere nuove competenze? Allora richiedete il nostro corso individuale, che vi mostrerà tool e strategie importanti per una leadership di successo.